Pour un avenir plus fort
J'interviens aux côtés de vos équipes pour transformer vos processus et développer votre croissance.
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TRANSFORMER
Adapter l'organisation pour simplifier les processus
DEvELOPPER
Développer la performance commerciale
Transformer une organisation, ce n’est pas imposer des slides.
C’est embarquer les équipes, revisiter les pratiques et donner envie de réussir ensemble.
Manager de transition :
Direction des systemes d'information
Optimisation des SI, sécurisation des infrastructure, management des équipes
Direction générale
Excellence opérationnelle
Mon approche
J'interviens avec un regard extérieur sans les filtres de la politique interne, ce qui permet de mieux comprendre les éléments de votre contexte.
Ensemble, nous élaborons les solutions concrètes à mettre en œuvre pour répondre efficacement à vos enjeux.
Ma méthode
Mon méthode se veut pragmatique puisque j'intègre votre organigramme et j'interviens de manière opérationnelle.
Je pilote le plan de transformation en travaillant avec les équipes, afin de s'assurer que les choix qui ont été décidés s’intègrent pleinement dans leur quotidien.
Mes engagements
Mon engagement principal est basé sur les résultats. Je m'assure de la continuité de vos opérations, avec pour objectif de garantir le meilleur service rendu à vos clients.
Je mesure les indicateurs de performance pour valoriser les actions et si besoin les adapter.
Ce QUE disent NOS CLIENTS :
Jacques Antoine (DG)
"Arnaud a géré la logistique et le commercial de la marque ABEL AUTO (Gpe Turtel Wax) Il a été un excellent partenaire, sur le plan marketing, commercial et supply chain (amont / aval). Sachant se mettre "dans nos chaussures", et en préservant les intérêts mutuels des deux entreprises.
Il sait fixer les objectifs, les suivre, et corriger le plan de route en cas de dérive. Un partenaire sérieux, fiable, compétent.
Anne (Manager)
"Arnaud JOSTE a été mon manager durant 6 mois.
Pour sa mission de transition, il a su très rapidement comprendre le fonctionnement de l’entreprise, les points forts et faiblesses.
Il a rapidement transformé l’organisation (très siloté), et a su fédérer les équipes (~50 personnes) sur des projets de digitalisation (Salesforce / Cloudcraze).
Philippe (Président)
"Arnaud Joste m'a accompagné dans la création de ma StartUp (Recouvr'Up) en 2019 : élaboration d'une étude de marché, développement business plan, identification des menaces et opportunités de mon marché...
Véritable expert en création et en développement d'entreprise, il s'est impliqué dans mon projet, et m'a permis d'être lauréat Réseau Entreprendre 95, et d'intégrer l'incubateur de Cergy-Pontoise La Turbine.
Ils nous ont fait confiance
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