Identifions les véritables leviers de performance de votre entreprise.
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Transformons les enjeux de croissance en résultats concrets
👉 Identifier les véritables leviers de performance de votre entreprise.
👉 Quand la croissance ralentit, trouvons les causes avant les solutions.
👉 Aligner stratégie, organisation et équipes pour accélérer la performance.
Ce qui fait notre différence ?
✔️ Expérience de dirigeant et d’entrepreneur,
✔️ Expertise commerciale forte,
✔️ Transformation des organisations de façon très opérationnelle.
STRATEGIE
Notre stratégie, identifier votre singularité
TRANSFORMATION
Notre mission, créer de la valeur
CROISSANCE
Notre objectif, bâtir une croissance durable
Approche
Nous intervenons en vous offrant un regard extérieur, ce qui nous permet de vous aider à mieux appréhender les éléments de votre contexte. Ensemble, nous élaborons des solutions concrètes à mettre en œuvre pour répondre efficacement à vos enjeux.
Méthode
Nous intégrons votre organigramme et intervenons de manière très opérationnelle. En travaillant au plus près des équipes, nous les accompagnons dans le déploiement du plan de transformation afin que les solutions s’intègrent pleinement dans leur quotidien.
Engagement
En étant intégrés au sein des équipes, nous veillons à assurer la continuité et la pérennité de vos opérations, avec pour objectif de garantir la qualité du service rendu à vos clients. Nous élaborons des modes opératoires structurés et mesurons régulièrement les KPI pour valoriser et optimiser les actions mises en place.
Ce qu'ils disent de nous :
Jacques Antoine (DG)
"Arnaud a géré la logistique et le commercial de la marque ABEL AUTO (Gpe Turtel Wax) Il a été un excellent partenaire, sur le plan marketing, commercial et supply chain (amont / aval). Sachant se mettre "dans nos chaussures", et en préservant les intérêts mutuels des deux entreprises.
Il sait fixer les objectifs, les suivre, et corriger le plan de route en cas de dérive. Un partenaire sérieux, fiable, compétent.
Anne (Manager)
"Arnaud JOSTE a été mon manager durant 6 mois.
Pour sa mission de transition, il a su très rapidement comprendre le fonctionnement de l’entreprise, les points forts et faiblesses.
Il a rapidement transformé l’organisation (très siloté), et a su fédérer les équipes (~50 personnes) sur des projets de digitalisation (Salesforce / Cloudcraze).
Philippe (Président)
"Arnaud Joste m'a accompagné dans la création de ma StartUp (Recouvr'Up) en 2019 : élaboration d'une étude de marché, développement business plan, identification des menaces et opportunités de mon marché...
Véritable expert en création et en développement d'entreprise, il s'est impliqué dans mon projet, et m'a permis d'être lauréat Réseau Entreprendre 95, et d'intégrer l'incubateur de Cergy-Pontoise La Turbine.
Ils nous ont fait confiance
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