Pour unE CROISSance plus forte
J'interviens aux côtés de vos équipes pour transformer vos processus et développer votre croissance.
Embedded Files
La pérennité d'une entreprise passe par son chiffre d'affaire, mais aussi et surtout par sa marge opérationnelle.
TRANSFORMER
Transformer pour protéger la marge opérationnelle et gagner en efficacité commerciale
DEvELOPPER
Développer de nouveaux relais de croissance, et améliorer la performance commerciale
Transformer une organisation, ce n’est pas imposer des slides.
C’est embarquer les équipes, revisiter les pratiques et donner envie de réussir ensemble.
Mon approche
J'interviens avec un regard extérieur, sans les filtres de la politique interne, ce qui permet de mieux comprendre les éléments de votre contexte.
Ensemble, nous élaborons les solutions concrètes à mettre en œuvre pour répondre efficacement à vos enjeux.
Ma méthode
Ma méthode se veut pragmatique puisque j'intègre votre organigramme et j'interviens de manière opérationnelle.
Je pilote le plan de transformation en travaillant avec les équipes, afin de s'assurer que les choix qui ont été décidés s’intègrent pleinement dans leur quotidien.
Mon engagement
Mon engagement est avant tout celui des résultats. Je veille à la continuité de vos opérations, tout en mobilisant les équipes pour garantir la qualité de service attendue par vos clients.
Nous pilotons ensemble les résultats à travers des indicateurs partagés, afin de mesurer les progrès, valoriser les actions efficaces et adapter celles qui doivent l'être.
Ce QUE disent NOS CLIENTS :
Jacques Antoine (DG)
"Arnaud a géré la logistique et le commercial de la marque ABEL AUTO (Gpe Turtel Wax) Il a été un excellent partenaire, sur le plan marketing, commercial et supply chain (amont / aval). Sachant se mettre "dans nos chaussures", et en préservant les intérêts mutuels des deux entreprises.
Il sait fixer les objectifs, les suivre, et corriger le plan de route en cas de dérive. Un partenaire sérieux, fiable, compétent.
Anne (Manager)
"Arnaud a été mon manager durant 6 mois.
Pour sa mission de transition, il a su très rapidement comprendre le fonctionnement de l’entreprise, les points forts et faiblesses.
Il a rapidement transformé l’organisation (très siloté), et a su fédérer les équipes (~50 personnes) sur des projets de digitalisation (Salesforce / Cloudcraze).
Philippe (Président)
"Arnaud m'a accompagné dans la création de ma StartUp (Recouvr'Up) en 2019 : élaboration d'une étude de marché, développement business plan, identification des menaces et opportunités de mon marché...
Véritable expert en création et en développement d'entreprise, il s'est impliqué dans mon projet, et m'a permis d'être lauréat Réseau Entreprendre 95, et d'intégrer l'incubateur de Cergy-Pontoise La Turbine.
Ils nous ont fait confiance
Page updated
Google Sites
Report abuse