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Durant mes 25 années d'expérience dans le domaine de la commercialisation de produits, j'ai été témoin de l'évolution des modèles économiques. Et ce n'est rien à côté de la révolution qui arrive !
Trois changements majeurs sont les marqueurs de la transformation à venir :
Le transfert des ventes vers le digital : Les canaux de distribution ont radicalement changé, rendant le digital incontournable pour atteindre les consommateurs.
La notion de réputation : Dans un monde où l'information circule rapidement, la réputation des entreprises est devenue un facteur clé de succès.
Le besoin de "sens" dans l'acte d'achat : Les consommateurs cherchent de plus en plus à coupler l'impact de leurs achats avec l'environnement et la société.
Pourquoi est-ce le début d'une nouvelle révolution ?
Avec l'émergence de la génération Z, les codes du commerce sont en pleine mutation. Cette nouvelle génération transforme les pratiques traditionnelles à tous les niveaux (mode et type d'achat).
Parallèlement, l'arrivée de l'IA générative promet de révolutionner les modes de travail. L'intégration de cette technologie dans les entreprises, associée aux attentes de la génération Z, va profondément modifier le management et les dynamiques de travail.
Les entreprises qui ne s'adapteront pas à ces deux évolutions, tant externes qu'internes, risquent de disparaître rapidement.
L'exemple de Kodak nous rappelle l'importance de cette adaptation.
Prenons un exemple concret : en Chine, le paiement sur les marchés se fait via un QR code, évitant ainsi le circuit bancaire traditionnel. Imaginez la révolution que cela pourrait engendrer en Europe !
Il est fort probable que ce type de révolution se produise plus vite que prévu.
Comment anticiper ce changement ?
- INNOVER en pensant "out of the Box" (intégrant un prisme RSE),
La transformation digitale est une bonne initiative, mais cela ne change pas le fond. Il faut intégrer un mode de management différent pour faire émerger des idées nouvelles et changer les pratiques.
Notre mission :
Embarquer le management pour co-construire une nouvelle feuille de route et intégrer ce changement dans la transformation digitale ET opérationnelle.
Pour en savoir plus :
Mail : a.joste@impulsepartner.com
Tel : 06.22.54.12.41
« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme.
C’est le travail de toute une équipe. »
Steve Jobs
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