Depuis quelques mois, la réduction du télétravail et le retour des salariés en présentiel sont revenus dans les débats en entreprise. Mais est-ce une bonne ou une mauvaise idée ? Cette question en soulève d'autres : quels sont les véritables enjeux ? Quelles raisons motivent une telle décision ? ---Suite --->
Dans le contexte actuel, où le nombre d’entreprises en difficulté n’a jamais été aussi élevé, la mise en place de plans de retournement devient incontournable. Dans ces situations critiques, la trésorerie joue un rôle central, d’autant plus que les délais de paiement s'allongent considérablement, dépassant souvent les 54 jours.
Pourquoi la RSE favorise une croissance durable, et comment l’intégrer progressivement ?
Dans un monde où la prise de conscience écologique et sociale est grandissante, intégrer la RSE dans l’offre d’une entreprise est essentiel pour répondre aux attentes des consommateurs, renforcer sa réputation, et attirer des parties prenantes engagées. .---Suite --->
Pourquoi la marge n'est pas le seul indicateur à prendre en compte dans sa réflexion avant les négociations ?
Pour les entreprises qui souhaitent vendre leurs produits en grande distribution, la marge nette est souvent l’indicateur commercial le plus intuitif et le plus observé. Cependant, se concentrer uniquement sur cette marge pour évaluer la rentabilité peut s’avérer insuffisant et même trompeur. .---Suite --->
Peut-on encore trouver des axes d'amélioration ?
Que ce soit dans le cadre d’un plan de retournement ou dans une démarche d’amélioration continue des processus, l’un des leviers stratégiques majeurs réside dans la réconciliation entre les équipes commerciales et les opérations. L’objectif est double : optimiser les niveaux de stock tout en améliorant la qualité du service client..---Suite --->
Pourquoi doit-on changer de modèle de management ?
Avec l'émergence de la génération Z, les codes du commerce sont en pleine mutation. Cette nouvelle génération transforme les pratiques traditionnelles à tous les niveaux (mode et type d'achat) ... ---Suite --->
La transformation digitale : Une urgence stratégique dans le contexte actuel
Le digital a révolutionné les modèles économiques, optimisant les opérations, personnalisant l'expérience client et permettant des ajustements en temps réel grâce à la mesure des données... ---Suite --->
La réforme de la facturation électronique et la réforme fiscale pour 2024/2025/2026, initiées par le gouvernement français, visent principalement à moderniser et à renforcer le suivi des transactions économiques, en améliorant la lutte contre la fraude fiscale et en optimisant les processus de collecte de la TVA. Voici les grands principes de cette réforme .. ---Suite --->
Convaincu que le digital est un accélérateur de productivité, je pense que les technologies actuelles sont devenues incontournables pour créer de la valeur en terme "de production" (comme l'IA pour faciliter le développement des ventes, le NoCode pour créer de l'agilité, ou les NFT pour sécuriser la distribution).
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L'iA apparait comme incontournable en entreprise. Mais son usage est encore perçu comme technique par les utilisateurs. C'est pour cette raison que nous pensons que combiner l'IA avec le NoCode présente plusieurs avantages significatifs.
5 arguments expliquant pourquoi cette combinaison est puissante : ---Suite --->
L'intelligence artificielle (IA) suscite des craintes légitimes, mais il existe également des arguments solides pour ne pas en avoir peur.
Le nocode vous permet de transformer vos idées en réalité de manière simple, rapide et sans gros investissements, tout en offrant la flexibilité de faire évoluer vos projets au fur et à mesure.
Le contexte économique actuel contraint les entreprises à faire face à un certain nombre de défis.
Mai 2021 - Besoin de développer votre CA :
Vous avez besoin de :
Développer votre business ?
Améliorer votre marge ?
Trouver de nouveaux relais de croissance ?
Nov 2019 - Piloter ou gérer son entreprise ?
Gérer son entreprise, c'est avoir les mains dans le cambouis.
Sur le fond, vous direz qu'un manager se doit de montrer l'exemple. Mais montrer l'exemple, ce n'est pas faire à la place de son équipe.
Mai 2023
Trouver son positionnement, et pourquoi choisir une cible précise ?
Evénement dans les locaux de notre partenaire INITIACTIVE95 à Cergy Pontoise.
Atelier découverte pour les entrepreneurs INITACTIVE95.
Atelier dans les locaux de la CCI à Cergy Pontoise.
Pourquoi la marge n'est pas le seul indicateur à prendre en compte dans sa réflexion avant les négociations ?
Pour les entreprises qui souhaitent vendre leurs produits en grande distribution, la marge nette est souvent l’indicateur commercial le plus intuitif et le plus observé. Cependant, se concentrer uniquement sur cette marge pour évaluer la rentabilité peut s’avérer insuffisant et même trompeur. .---Suite --->